Sabemos que as atividades de Transportes, Manutenção de estoques e Processamento de pedidos são as
atividades‐chave e por isso, consideradas atividades primárias. Juntas, estas atividades formam o ciclo
crítico da logística e por isso devemos ter muita atenção a elas. Entretanto, para conseguir um equilíbrio
entre nível de serviço prestado aos clientes e custos logísticos, faz‐se necessário que o profissional de
logístico estude, analise e busque melhorias, nas atividades primárias, e também nas atividades que dão
apoio a estas. Cada organização precisa conhecer o seu custo de Logística. Para que isto ocorra,
precisamos conhecer e entender o que compõem Custos Logísiticos. Segundo Instituto dos Contadores
Gerenciais – IMA , custos logísticos são: Os custos de planejar, implementar e controlar todo o inventário
de entrada, em processo e de saída, desde o ponto de origem até o ponto de consumo ﴾IMA ‐1992﴿.
Copacino ﴾1997﴿ afirma que o conceito de custo total é baseado no inter‐relacionamento dos custos de
abastecimento, produção e distribuição, cujo objetivo é a minimização dos custos com transportes,
armazenagem e movimentação de materiais/produtos, embalagem, manutenção de inventário, tecnologia
de informações e tributos. Com base nestes conceitos, devemos considerar que o custeio logístico deve
ser reflexo do fluxo real de materiais, desde o momento de sua aquisição, considerando sua entrada na
planta fabril, seu processamento em produto acabado e terminando na entrega final ao cliente. Dentre as
principais atividades, o transporte da mercadoria/produto destaca‐se; porém, em determinadas
organizações, as atividades da Logística compreendem: Estratégia de compra, transporte, armazenagem,
gerenciamento de materiais, serviços aos clientes, ordens de processamento, planejamento de produção,
processamento de pedidos.
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